第045章 回鑫都（內(nèi)附交流群）
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二0一，六0八，三三0
驗證：包工頭，或者主角名字。
……
何不為開著車，劉長江坐在副駕駛。
兩人一路有說有笑的朝著鑫都行去。
途中，兩人抽著煙，何不為像是有心事的樣子。
香煙抽到一半的時候，何不為才忍不住說道：
“老劉，有句話，我本來不該說，可是，咱們兩個兄弟多年，不說又不行?！?p> “哈，老何，咱們之間，有啥話不能說的，你說就是了?！?p> 劉長江應(yīng)道。
“你和謝娟之間，本來是感情挺好的，而且都快要結(jié)婚了，這話我本來也不該說?！?p> 何不為又道。
“老何，你這樣就見外了，直接說就是?！?p> “那我就說了，老劉，我也不知道怎么回事，有一種感覺說不上來，沒有原因，但就是這么覺得，你跟謝娟之間，好像并不合適。”
何不為說道。
“真沒有原因？”
劉長江問道。
“沒有，本來吧，你們兩個看起來感情挺好的，也挺般配的，可是我也不知道什么原因，就是覺得你們不合適。要說理由，還真沒有，我就是這么覺得。也可能是我感覺錯了吧，老劉，你也不用放在心上?！?p> 何不為解釋說道。
“哈哈，沒事，你能說出來，那也是因為咱們是兄弟，要是換了別人，肯定不會說。不管怎么說，都謝了?！?p> 劉長江笑著說道。
“別謝，婚姻的事情，本來都是勸和不勸離，我雖然不是勸你們分手，但也是做了惡事，算是惡人了。不過說起婚姻這事情，主要也還是看兩個人是否合得來。既然你們合得來，那就說明不會有問題。再說了，現(xiàn)在又不像以前，一旦結(jié)婚就是一輩子，現(xiàn)在過不下去，還可以離婚啊。”
何不為說道。
“說起婚姻，我也真是該死，這次有時間來蓉都，都沒有去你家里面看看嫂子?！?p> 劉長江突然想了起來的說道。
“還是別去了，我們正在鬧離婚。”
何不為的情緒就不怎么好了。
“咋了？”
劉長江不解問道。
“還能怎么樣，不合適唄。”
“不合適？不會吧，老何，你們娃娃都已經(jīng)有了，你現(xiàn)在說不合適，莫非，你是在外面有人了？”
劉長江直言說道。
“呵，你以為我是老陳啊，經(jīng)常換女朋友。我們是真的不合適。你知道的，我們這一行，經(jīng)常需要應(yīng)酬，可是她，經(jīng)常懷疑這、懷疑那的，心累，真的，心非常累。”
何不為感嘆說道。
“說起心累這個事情，我前幾天也是感觸頗深，也不知道怎么的，現(xiàn)在竟然又好了?！?p> 劉長江也是所有感觸的說道。
“哈哈，還能怎么樣，還不是因為謝娟來了?！?p> 何不為笑道。
“嘿，老何，你要是不說這事，我還真沒有想到這茬，可能還真有這方面的原因。經(jīng)過這幾天，身體雖然累，但是心里邊兒一點兒都不覺得累，好像所有煩心事都消失了一樣。老何，你是不是也有這方面的原因？”
“臥槽，老劉，你不說，我也還真沒有想到這方面呢。”
“還不是你先說起這事的，老何，你回去也試試看，看情況能不能好轉(zhuǎn)一些，而且多花時間陪陪她們?！?p> “嗯，對頭……”
兩人聊著天，很快就到了鑫都。
何不為順便帶劉長江去看了看房子，要給劉長江鑰匙，讓劉長江過去住，劉長江沒有答應(yīng)。
隨后，何不為把劉長江送到工地上，也沒有多停留，就離開了。
經(jīng)過這兩天，劉長江的腳已經(jīng)好了不少，但還是沒達到正常走路的地步，得小心一些，或者拄著拐杖才行。
安全方面的整改材料已經(jīng)運到了工地，已經(jīng)開始進行整改。
整改的最大工程量，就是圍欄安裝。
從這條公路的起點到終點，凡是臨邊、鄰坑都需要安裝圍欄。
圍欄的材料，是鋼管和彩鋼瓦的結(jié)合，就像是圍墻一樣，彩鋼瓦是墻面，鋼管是用來做支撐骨架。
彩鋼瓦，并不像古建筑房頂上用的瓦片，它更像是一塊鋼板，只是比一般的鋼板更薄、更輕。也可以叫做彩鋼板。
除了圍欄，還有就是安全警示標(biāo)志，各個交叉路口、基坑、施工點等等地方，都需要豎立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
在劉長福和秦宏明的帶領(lǐng)下，在張海濤、李順明等人的指揮下，整改工作已經(jīng)在如火如荼的進行。
劉長江都感覺自己有些多余了。
不過這樣更好，操心更少。
前段時間，劉長江覺得各種煩、各種郁悶。
可能真是因為謝娟來了的原因，讓劉長江的壓抑得到了釋放，他現(xiàn)在的心情好了很多。
整改工作不需要劉長江操心，也不能閑著。
劉長江開始思考工地上的其他事情。
這么靜下來一思考，劉長江還真是有些汗顏。
前面這一個多月以來，他過于執(zhí)著某些事情，也有不少事情考慮不周。
比如說秦家人要求重新分組的事情，也不是不可以進行，自家人在一起，還真有可能讓工作效率得到提升，到時候再問問秦家人的意思。
至于是否團結(jié)、是否增加內(nèi)部矛盾，不管是否重新分組，應(yīng)該都無法避免，既然無法避免，又何必那么執(zhí)著在意呢。
考慮不周方面，起碼有兩項。
一方面，工人轉(zhuǎn)場的問題。
以前的時候，為了讓工人可以連續(xù)施工作業(yè)，好幾次都是出現(xiàn)從標(biāo)頭轉(zhuǎn)場到標(biāo)尾、又從標(biāo)尾轉(zhuǎn)場到標(biāo)的情況頭。這樣很不劃算，僅僅材料的轉(zhuǎn)運費和轉(zhuǎn)運時間都是浪費。
另一方面，前瞻性不夠，也就是計劃不到位。
以前的時候，他只是考慮到工人們明天、后天可以做什么。這也就導(dǎo)致了轉(zhuǎn)場混亂，既浪費時間、也在提高成本。
同時，也才讓工人小組出現(xiàn)：忙時忙得不可開交、閑時等事做。
說嚴(yán)重點兒，也就是管理混亂。
所以，他現(xiàn)在需要改變管理方式，同時，不能再執(zhí)著于某些事情，把目光放得更遠，要計劃到十天半個月，甚至一直到工程結(jié)束的各方面工作。
只有這樣，才可以加快進度，讓工人每天都有干不完的活。
以前因為是包月工資，要是讓工人干活太多，肯定會有怨言。
現(xiàn)在實行計件工資，工人們都會想要做更多的活。
很簡單，只有做更多的活，他們掙的錢也才會更多。